Club Parlementaire du numérique

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S’approprier sa ville à travers les données

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Questions à Christian Estrosi, député-Maire de Nice, Président de la Métropole Nice Côte d’Azur

Votre ville a été élue 4ème smart city du monde. Comment en êtes vous venu à investir sur le numérique ?

Lorsque j’étais Ministre de l’Industrie, j’avais réalisé à quel point,  notamment les éco-industries, le développement des modes de transports doux, la Smart City et la santé-autonomie des séniors, constituaient des filières nouvelles au fort potentiel de création d’emplois. Alors Ministre de l’Aménagement du Territoire, j’avais  implanté dix Pôles de compétitivité sur la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur : trois dans le Var, trois dans les Alpes-Maritimes, trois dans les Bouches-du-Rhône et un dans le Vaucluse.

Mise à jour le Mardi, 20 Octobre 2015 15:23 Lire la suite...
 

Usine du Futur : moderniser l’appareil productif français

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20121218 015 M Pascal FAURE 

Questions à Pascal Faure, directeur général des entreprises (DGE)

François Hollande a présenté dernièrement un nouveau plan, « l’Industrie du futur ». De quoi s’agit-il ? Quels sont les secteurs concernés ?

Le projet « Industrie du Futur » a pour objectif d’amener chaque entreprise industrielle à franchir un pas dans la modernisation de son outil de production et de la transformation de son modèle économique par le numérique. Elle prolonge et amplifie le plan « usine du futur », qui faisait partie des 34 plans de la Nouvelle France industrielle (NFI), lancés en septembre 2013.

Il s’agit donc en premier lieu de moderniser l’appareil productif français, en accompagnant individuellement les entreprises et en favorisant l’investissement. D’après une étude que la DGE a menée avec le cabinet Roland Berger, on peut estimer à 5 Md€ le déficit annuel d’investissement productif des entreprises françaises : c’est une tendance que l’industrie du futur vise à inverser. 

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Fréquences 700 : « Une manne vitale pour l’avenir de Free. »

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Photo Stephane LELUX TACTIS 

Questions à Stéphane Lelux, Président de Tactis

La bande « 700Mhz » utilisée à ce jour pour la diffusion de la télévision numérique terrestre (TNT) est en cours de réaffectation par l’ARCEP. Elle sera attribuée aux enchères aux opérateurs télécoms après l’été.

 

Quel est l’état des forces en présence, en termes de fréquences, chez les opérateurs ?

Les fréquences sont "distribuées" d'une façon très différenciée entre les acteurs du marché du fait de leur antériorité sur le marché et des investissements qu'ils ont consentis.  Pour disposer d'une clé de comparaison, la répartition peut notamment être analysée au regard du nombre d'abonnés de chacun.  Sur ce ratio fréquences/nombre d'abonnés Bouygues Telecom est le mieux doté, suivi de SFR puis d'Orange et enfin Free.

Mise à jour le Mercredi, 06 Mai 2015 08:38 Lire la suite...
 

Google: « La Commission européenne ne doit plus transiger. »

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Rozière Virginie 16 Juin 2014 Photo BARON Jean-Pierre  16 

Questions à Virginie Rozière, députée européenne

La Commission européenne a accusé Google d'abus de position dominante. Une première étape symbolique, après une longue attente.

Quelle sera la suite de la procédure et comment estimez-vous les chances de condamnation ?

La Commission européenne a envoyé à Google une communication des griefs faisant valoir que l’entreprise avait abusé de sa position dominante dans l’Espace économique européen. C'est une procédure assez classique en la matière, qui vise d'ailleurs également Gazprom. Les entreprises concernées peuvent examiner les documents versés au dossier de la Commission, répondre par écrit et demander à être entendues afin de faire part de leurs observations à des représentants de la Commission et des autorités nationales de concurrence.

Mais l’envoi d’une communication des griefs ne préjuge pas de l’issue de l’enquête, et la probabilité d'une  condamnation dépendra entre autres de l'attitude de Google pour mettre en place des solutions alternatives de manière volontaire, après discussion avec la Commission. Mais si l'abus de position dominante est caractérisé,  Google devra en assumer les conséquences juridiques et financières.

Mise à jour le Mercredi, 06 Mai 2015 08:31 Lire la suite...
 

« Ce sont les défis technologiques qui attendent désormais le nouveau groupe Nokia. »

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Questions à Roland Montagne, Directeur et Principal Analyste à l’IDATE

Alcatel-Lucent et le finlandais Nokia, tous les deux équipementiers des télécoms et des réseaux, ont annoncé leur fusion. Quelles sont les synergies des deux côtés ? En quoi les deux groupes sont-ils complémentaires ?

On observe des complémentarités très nettes sur le plan technologique et des différents marchés.

D’un point de vue technologique d’abord, Alcatel-Lucent s’est recentré ces dernières années sur quelques piliers que sont le très haut-débit (THD) mobile et fixe, l’IP (Internet protocol), le « cloud-computing », et plus récemment, le Wireless. De son côté, Nokia, depuis qu’il a fusionné avec Siemens en 2006, s’est imposé comme l’un des champions du Wireless.

D’un point de vue géographique, le groupe finlandais  est d’abord centré sur l’Europe. Une situation qui s’expliquer largement part son histoire et son rapprochement avec Siemens. Le groupe est également très présent au Japon. En face, Alcatel-Lucent a un peu perdu pied en Europe mais s’est bien implanté aux États-Unis, mais aussi en Chine, car il ne faut pas oublier Alcatel Shanghai Bell (ASB), qui demeure une entreprise chinoise douée d’une belle force de frappe.

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